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花园煤矿安全生产标准化提升“亮实招、出硬招、推新招”

2024-11-29 责任编辑:管理员

近日,为持续高效推进矿井安全生产标准化建设进程,花园煤矿亮实招、出硬招、推新招,每天调度会坚持对各部门安全标准化推进情况进行讲评、亮相,对存在的问题当场提出整改建议,全面推动公司形成大抓标准化、严抓标准化的良好态势。

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“扎实推进安全生产标准化建设工作,是当前一项重要和紧迫的任务,对助力公司高质量发展具有长远意义。各级管理人员要做好表率,带头学标准、用标准、落实标准,营造‘事事有标准、时时有标准、处处有标准、主动用标准’的良好氛围。”在11月份矿长安全办公会上,该矿负责人对安全生产标准化工作进行了重点强调。

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在深化安全生产标准化建设工作中,该矿始终坚持问题导向、结果导向,深刻对照剖析安全标准化检查中存在的薄弱环节和突出问题,结合工作实际制定学习整改计划,并认真按计划组织学习,学习完毕后,由安全监察部负责组织考试,持续抓好学习落实,并将标准化学习情况记录表、签到表、影像资料及考试成绩单等相关材料建档备查。进一步明确了今后一段时间推进安全生产标准化建设的重点任务和目标,有效促进安全生产标准化提升工作跨上一个新台阶。

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基层区队区长是安全生产标准化建设任务落实的“领头雁”,只有全面激发基层“一把手”抓安全生产标准化建设主动性和能动性,才能有力夯实安全生产标准化基础,助推安全生产标准化建设工作再出实效。

对照《花园煤矿安全生产标准化考核细则》从业务提升和现场整治提升两个方面设定标准、量化分值,制定了“日点评、周调度、月通报、季排名、年考核”机制,每日对各单位安全生产标准化整改提升进程进行点评考核,对没有按时间节点完成整改任务的,进行曝光亮丑,并由责任单位负责人说明原因及改进措施。同时根据现场生产实际该矿以着力提升班组建设整体水平为目标,在打造示范区队班组标准化的基础上,坚持对班组标准化检查常抓不懈,重点检查区队班组学习记录、班组长培养记录、隐患排查记录、现场交接班记录等资料,以“六好班组”“红旗区队”评比考核为基础机制,找准自身差距,弥补自身短板,全速推动矿井各生产区队班组标准化建设齐头并进。

“以往我们开展工作时,因为安全生产标准化意识不强,很多都是靠经验,自从矿开展“学标准、对标准、落实标准”活动后,基层区队安全生产标准化管理有了细化、规范、刚性的操作指南,我们已经按下‘快进键’,就要全力以赴跑出安全生产标准化建设‘加速度’。”该矿安全监察部负责人信心满满地说。

/图丨仇文 吕英旭(花园煤矿)

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