为切实改善煤矿一线职工的工作与生活状况，提升工作效率与幸福感，近日，金桥煤矿在智能化综放标杆引领区队综采一区率先推行“叁六”工作制。这一创新举措，不仅为职工带来了诸多积极变化，也为公司的和谐稳定奠定了良好基础。
过去，井下职工的生活常常被形容为“叁点一线”，日复一日地重复着相同的工作与生活轨迹。然而，“叁六”工作制的推行，彻底打破了这一局面。职工们每天的井下工作时间减少了2-3个小时，这为他们腾出了大量自主的业余时间。
“每班能省出来二叁个小时，职工们个个精神抖擞，干活积极性空前高涨，到了工作面就立刻投入工作，再也不用催着干了。”班长杨德标高兴地说到。
“现在职工们工作时更加注重安全操作规程，安全意识也得到了显着提高。”安检员张立雷说。
“推行‘叁六’工作制后，职工出勤率同比提高了5%，生产效率较之前有了大幅提升。实现了‘减班不减产、减时不减量’的目标，为矿井的稳定生产与经济效益增长奠定了坚实基础。”该矿综采一区区长孙军表示。
下一步，金桥煤矿将继续巩固这一成果，逐步完善“叁六”工作制配套工作机制，优化劳动组织、施工工序和交接班流程，不断提升职工的满意度与归属感，为矿井实现高质量发展凝聚更强大的力量。
文/图丨孙军&苍产蝉辫;唐国栋（金桥煤矿）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
