在积极响应集团公司号召下，正则招标公司开展提升经营管理水平与经济运行质量的“双提升”活动，秉持创新与精益理念，于招标领域稳步前行，推动高质量发展迈向新高度。
精研流程，效能进阶
流程优化是正则招标“双提升”的关键突破口。公司对招标全流程进行了梳理与重构。从项目的立项申报、招标文件的编制审核，到开标评标环节的严密组织以及合同签订后的执行跟踪，各步骤实现了高效、精准的衔接与管控，构建起流畅、严密的业务链条。
同时，根据市场反馈和客户需求，公司持续优化电子招标投标平台，促进信息流通与共享，推动流程自动化运转，有效减少纸质文件使用，降低管理成本，显着提升整体工作效率，为客户提供了更加快捷、准确、优质的招标服务。
人才赋能，创新领航
正则招标致力于打造一支高素质、专业化、创新型团队。基于创新驱动学习理念，公司积极拓宽员工知识视野，深入开展“每周两问”制度、采购招标业务知识分享会以及领导干部上讲台等多元学习活动，涵盖招标法规、项目管理、财务基础、合同法律、重点项目招标方案研讨等关键知识领域，通过系统的学习、培训与交流，员工综合素质与业务能力稳步提升。
在公司内部，逐渐形成积极的创新氛围，新的业务模式和服务理念不断涌现，为客户创造更多价值，为公司长远发展注入动力源泉。
风控护航，稳健致远
在复杂多变的市场环境中，风险防控是公司稳健发展的重要保障，也是正则招标“双提升”活动的重点关注领域。
公司构建了全面、科学、高效的风险防控体系，从建立项目异常管理台账入手，针对逾期未定标项目、扣除保证金供应商、采购方式合规性等主要风险点进行分类监测与管理。借助该体系，公司能够对市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等进行全方位、动态化的预警监测，确保及时发现并妥善处理潜在风险，同时配套制定详尽的风险应对策略和预案，为公司运营提供坚实保障，助力公司在市场波动中保持稳健发展态势，树立可靠的公司形象。
服务至上，品质铸牌
客户服务是正则招标“双提升”活动的落脚点和价值体现。公司坚守以客户为中心的服务理念，在项目前期，专业团队与客户深入沟通，精准把握客户业务需求、项目特点及期望目标，为其量身定制个性化招标解决方案，确保方案切实可行且贴合客户需求。
项目执行过程中，公司迅速响应客户咨询与诉求，保障项目顺利推进。同时，通过完善的客户反馈机制，定期收集并分析客户意见建议，及时改进服务中的不足，持续优化客户体验，提升满意度。凭借优质服务，公司赢得客户信赖，塑造良好品牌形象，进一步增强市场竞争力，推动公司持续、健康发展。
通过深入推进“双提升”活动，正则招标公司在经营管理与经济运行方面成效显着，实现了高质量发展的阶段性目标。展望未来，公司将持续开展“双提升”活动，不断探索创新，优化管理效能，提升服务品质，在招标行业稳健前行，为客户创造更大价值。
文/图丨董秀慧（正则招标）
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