编者按
为深入贯彻落实集团公司对于"公司有困难 我们怎么干"大讨论活动的部署要求，推动全员思想破冰、行动突围，自活动启动以来，集团上下迅速掀起"头脑风暴"，以刀刃向内的勇气查摆问题，以躬身入局的姿态寻求突破。当前正值攻坚克难的关键阶段，为动态跟踪活动成效、及时推广先进经验，即日起建立周调度工作机制，通过亮成果、晒进度、比实效，推动形成"人人都是解题者、个个争当实干家"的生动局面。现将活动集锦呈现如下，让我们共同见证思想碰撞的火花，感受全员奋进的力量。
融汇物产
根据集团公司“凝心聚力 决胜千亿”主题活动要求，近日，融汇物产结合公司自身业务性质，研究下发了《深化开展五大活动的工作方案》《对于组织开展“大宗商品再降100元，我该怎么办”大讨论活动的通知》，成立“五大活动”工作领导小组。公司领导班子以“五大活动”为总抓手，践行“四下基层”工作法，向与会人员解读了集团公司年度战略部署，深入分析并指出了当前融汇物产的定位、发展意义以及面临的严峻形势。各事业部、各部室围绕“十大攻坚战”，深化“五大活动”，结合“大宗商品再降100元，我该怎么办”等活动，围绕“大宗商品再降100元，我的市场怎么开发，我的链条如何维护，年度目标如何完成，怎么做好督导督查、服务支撑，我的能力能否跟得上公司的发展等”等问题开展大讨论，并形成《问题台账》，副科级及以上管理人员形成《干部作风提升表》，所有人员结合各自工作岗位提出了好的建议，真正做到问题大家摆、办法大家想。
下一步，融汇物产将紧紧围绕“增量、扩土、提质、夯基、控风险、谋发展”的整体战略，聚焦“为决胜千亿而战”，盯目标，心无旁骛全力以赴；精算账，摸清吃透烂熟于心；强执行，严格标准精准到位。每位员工都要找准自己的主攻方向，明确自己在千亿目标中的职责与任务，做到有的放矢、有章可循。全力聚焦2025年重点工作任务目标，坚定信心，一起携手打好这场生死存亡的攻坚战。一个行动胜过一打纲领，想都是问题，干才有出路。
龙拱港
3月1日起，龙拱港扎实推进“凝心聚力 决胜千亿”主题活动，结合矿港实际，创新开展“决胜千亿，功成有我”大讨论活动，同时把“公司有困难，我们怎么干”列为大讨论活动的一个重要议题。加强宣传阵地建设，通过宣传栏、标语条幅、公众号等载体，加大媒体宣传力度，营造浓厚的宣传氛围。开展“六讲”形势任务宣讲，开展“金点子”征集活动，进一步明确公司当前形势，共同应对公司发展中的挑战，助力公司高质量发展。
紧扣公司生产经营、发展建设的关键，一方面，千方百计提升吞吐量，董事长、总经理带队跑市场，紧抓市场开拓关键期，拓展物流渠道；实施“人人都是业务员”新举措，设立专门奖励，鼓励员工主动参与市场开拓和服务优化，进一步激发员工的主人翁意识，凝聚全员智慧与力量；另一方面，加快工程项目建设进度，积极推进港池升级、物流园区建设进程，推动矿港融合发展，深入推进港产城融合大发展，全心投入“决胜千亿”奋斗进程。
文/图丨各公司提供
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