编者按
为深入贯彻落实集团公司对于"公司有困难 我们怎么干"大讨论活动的部署要求，推动全员思想破冰、行动突围，自活动启动以来，集团上下迅速掀起"头脑风暴"，以刀刃向内的勇气查摆问题，以躬身入局的姿态寻求突破。当前正值攻坚克难的关键阶段，为动态跟踪活动成效、及时推广先进经验，即日起建立周调度工作机制，通过亮成果、晒进度、比实效，推动形成"人人都是解题者、个个争当实干家"的生动局面。现将活动集锦呈现如下，让我们共同见证思想碰撞的火花，感受全员奋进的力量。
梁山港
3月12日，梁山港组织召开“公司有困难，我们怎么干”大讨论活动部署会议。梁山港领导班子成员、各单位负责人参会。党委副书记、副总经理王兵对大讨论活动进行强调，要求各单位要结合张广宇董事长在集团公司周例会上的重要讲话精神，提高对大讨论活动的认识，迅速行动，明确措施，细化指标。同时，领导班子要成立督导组分组督导，参与指导各单位大讨论活动，并对各单位降本增效措施落实情况进行监督。
3月13日，梁山港机关后勤党支部组织召开“公司有困难，我们怎么干”大讨论活动汇报。会上，党员及入党积极分子围绕“成本每月再降10%，我们怎么干”“每天到发各5.5万吨，我们怎么干”“发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，我们怎么干”等主题进行深入探讨，将讨论结果聚焦到如何降本增效、提质提效上来，制定切实可行的措施，确保活动取得实效。“我们要继续深化党员责任区、党员示范岗活动，我们现在在进行岸桥安装、集装箱货3装卸线建设、19-23#泊位建设，可以项目建设现场设立一线党支部，党员带头破解项目建设过程中出现的问题，保质保量加快推进项目建设”，机关后党支部党员在现场讨论时建议。
港航建设
自“凝心聚力 决胜千亿”主题活动启动以来，港建（鲲鹏）公司制定详细的活动方案，根据活动要求，扎实开展“六讲”形势任务教育宣讲，不断深化教育内涵，带动全体干部职工认清形势、明确目标、真抓实干、攻坚克难，激发全员奋斗热情，为公司稳健前行注入强大动力。
公司党总支书记苏本福组织公司中层以上管理人员召开形势任务宣讲会，从“安全筑基、形势任务、降本增效、构建公司职工命运共同体”四个方面开展宣讲。公司各公司、各单位、各项目部结合“公司有困难 我们怎么干”大讨论活动开展形势任务宣讲，根据不同工种、岗位特点和需求，有针对性地调整宣讲提纲内容，通过一层一层的宣讲，推动形势任务教育进站队、达班组、到岗位，营造覆盖全员的宣讲氛围。创新形式、丰富载体，将形势任务教育融入“三会一课”、专题宣讲会、班前班后会等日常工作中，形成材料汇编全公司进行传阅学习；及时更新公司宣传阵地内容，公众号开辟专栏连载宣讲讨论内容，营造出浓厚的活动氛围。各公司、各单位、各项目累计开展宣讲活动17次，参与人次达320人次。
跃进港
2月24日，跃进港举行“凝心聚力 决胜千亿”主题活动启动仪式暨“冲刺600万吞吐量：策略、行动与协同共进”座谈会，全体班子成员、各部门负责人、员工代表等参加会议。跃进港主要负责人李宁传达了集团公司二届二次“双代会”会议精神，对主要领导讲话进行了全文领学，对其中涉及公司部分进行精学细研。结合主题活动的相关要求，立足跃进港实际运营情况，李宁以落实全面预算管理为切入点，对跃进港2025年的任务目标进行了阐释和部署。
3月11日至18日，李宁带领班子成员以区队班前会、后勤科室座谈会、生产机电技术部科务会等为平台，进行了4场次形势任务宣讲，深入剖析公司当前面临的经济形势与发展机遇，围绕“从七个方面降成本”“向十个方面要效益”等具体要求，引导广大职工深刻理解开源增收、节支降耗对公司生存与发展的重要意义，切实让降本增效理念深入人心；结合当前公司实际情况，逐一分析生产组织、人力资源管理、资金统筹、物资采购等各项工作中降本增效潜力点，部署降本增效具体任务及措施。
文/图丨各公司提供
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