编者按
为深入贯彻落实集团公司对于"公司有困难 我们怎么干"大讨论活动的部署要求，推动全员思想破冰、行动突围，自活动启动以来，集团上下迅速掀起"头脑风暴"，以刀刃向内的勇气查摆问题，以躬身入局的姿态寻求突破。当前正值攻坚克难的关键阶段，为动态跟踪活动成效、及时推广先进经验，即日起建立周调度工作机制，通过亮成果、晒进度、比实效，推动形成"人人都是解题者、个个争当实干家"的生动局面。现将活动集锦呈现如下，让我们共同见证思想碰撞的火花，感受全员奋进的力量。
中银电化
3月10日至11日，中银电化组织营销公司和各运行部分别召开“公司有困难，我们怎么干？”大讨论活动。活动紧扣集团公司“凝心聚力，决胜千亿”主题，分别就“产物再降100元，营销人员怎么办？”“决胜千亿，生产管理怎么干”，“公司有困难，生产管理怎么干”等议题展开深入讨论。参会人员结合自身业务实际，针对市场环境变化提出应对措施，强调要始终坚持“没有生命就没有一切”的核心安全理念，落实“两个第一、两个宁可”的安全环保要求，做到“先算再干、边算边干、干完再算”，灵活调整生产结构，顺应市场变化，稳中求进，确保生产经营整体盈利。会议要求各运行部于3月21日前完成车间级、班组级大讨论，实现全覆盖、全员参与讨论。公司相关领导、各运行部干部骨干及营销公司全体人员参加活动。
鑫能热电
3月12日，根据集团公司“凝心聚力 决胜千亿”主题活动安排部署，鑫能热电积极开展形势任务教育活动，划分公司、中层干部、科室部门三层宣讲阵地。综合办公室组织开展“公司有困难，我们怎么干”大讨论活动，副总经理刘波列席会议。讨论会上，参会人员紧密联系集团公司当前所面临的形势任务和项目建设实际，结合自身工作，从岗位、责任、心态等方面进行了全面地自查剖析，查找问题差距、强化服务意识，并围绕如何提高自身素质、履行岗位职责和服务公司发展等方面展开热烈讨论，积极从不同角度为公司发展出谋划策。
化工研究院
3月6日?，为积极应对当前复杂严峻的市场环境，凝聚全员攻坚合力，济宁市化工研究院有限公司在召开的专题经济分析会上，组织开展“公司有困难，我们怎么办”大讨论活动。公司总经理赵德英主持会议并部署重点工作，领导班子成员及各部门负责人、业务骨干参加会议。会上，赵德英深入剖析行业形势，强调要牢牢把握2025年全面预算分解目标，以创新驱动加速公司转型升级。他指出：“当前产销任务压力巨大，但越是困难时期，越要统一思想、压实责任。各部门需层层分解目标，聚焦技术突破与市场开拓，以更高站位、更实举措推动经济工作提质增效。”
文/图丨各公司提供
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