今年以来，金桥煤矿深入开展“担当作为、协同协作、狠抓落实”干部作风建设大提升专项行动，以作风建设永远在路上的坚定和执着，多措并举、持之以恒，强化“问需于民、问计于民、问效于民”的干群关系工作导向，坚持不懈转作风、树新风，为奋力谱写高质量发展新篇章提供坚强保障。
走进去，“问需于民”倾听民声
“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法。我们一定要结合干部联系基层‘大倾听’活动，推动各级管理人员多到基层去调查研究，多跟职工沟通交流，问问职工需要什么。调研过程中要突出职工需求导向和坚持问题导向，梳理出职工直接关切、亟待解决的问题，集中攻坚、持续发力、精准突破。”金桥煤矿党委书记、矿长戈海宾在干部联系基层“大倾听”启动会上说。
自今年4月份“大倾听”活动实施以来，该矿每月收集职工反馈问题建议150余条，直接解决落实完成率均超过96%，需进一步落实解决的问题也在按计划向前推行。
通过干部联系基层“大倾听”活动，各级管理人员真正走进基层，与职工面对面、心连心，交朋友、听真话，以实际行动树立起为职工服务、工作务实的良好形象，促进了干部更好地担当作为、履职尽责，同时也提高了基层治理能力和服务水平。
邀过来，“问计于民”汇聚民智
“生产职能科室负责人要当好组织者，把工区的区长、技术员常邀到一起座谈交流一下，多听听大家的意见建议。只有协同协作到位了，我们在制定计划措施的时候才能够考虑周全、有的放矢。”在该矿调度会上，相关负责人说。
该矿充分利用每月技术联席会，科技、党建、宣传例会等会议形式进行座谈交流，面对面沟通，畅听职工对于公司在安全生产、经营管理、党群工作、后勤保障等方面的意见建议。其中增设地面充电桩、机修厂焊烟收集装置等一些提议广受职工好评。
此外，该矿坚持开门问计、集思广益，通过“职工思想动态信息台”，认真收集职工在工作实践过程当中“金点子”，并将这些宝贵经验做好总结梳理，形成可推广、可借鉴的方法论，实践运用于实际工作中。
沉下去，“问效于民”赢得民心
“我们有些管理人员长期坐在办公室听汇报、看数据，而不去接触职工、闭门造车，‘一拍脑袋’就甩出个决策部署出来。知屋漏者在宇下，知政失者在草野。要多沉下去，问问职工效果，看看实际应用情况。”戈海宾在干部作风建设反思会上说。
该矿将“民生实事”纳入公司“挂图作战”重要内容，召开“民生征集会”，聚焦“降低职工劳动强度、改善工作生活环境”等职工关心的问题，围绕十大类民生实事清单，制定了16项、32条具体工作措施，目前已全部实施完成。
该矿不断完善常态化“问效”机制，定期开展“回头看”，组织召开干部作风建设反思会，评估工作成效，倾听职工心声，让职工的意见和建议成为公司不断优化的重要参考，在良性互动中逐步优化改革举措，巩固改革成效。实践证明，只有以职工到底认不认可、满不满意来检验公司的发展，才能让公司不断发展壮大。
职工是公司赖以生存和发展的强大基石。下一步，金桥煤矿将始终把职工的根本利益放在心上，把提升职工的生活品质和构建和谐劳动关系放在首位，用心做好职工的“娘家人”，让职工不断增强幸福感、归属感、仪式感、获得感、荣誉感。
文/图丨孟聪（金桥煤矿）
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