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打铁还需自身硬征文丨坚守初心,踽步踏歌

2023-08-06 责任编辑:管理员

古人说:“治人必先自治,责人必先自责,成人必先自成。”现阶段,集团公司正处于高速发展阶段,亟需公司的每一份子“站好岗,拧好钉”,务实肯干,精益求精。同时,各公司需要发挥自身的最大价值优势,协同合作,敢于创新,勇于担当。因此,在工作岗位上,我们应该秉承“打铁还需自身硬,工资要靠自己挣”的实干精神,坚守“艰苦奋斗,严于律己”的职业初心,在建设千亿级集团的道路上持之以恒、踽步踏歌。

如何做到“打铁还需自身硬”?我认为需要做好以下几部分:

首先,承担责任,是“自身硬”的前提。“天下兴亡,匹夫有责”。公司的每一个发展时期,都离不开各个部门的协同合作,更与每位员工自觉承担身上的责任有着千丝万缕的联系。当我们进入公司的第一天,就是与公司建立“共命运”关系的开始。每个人不仅仅代表的是公司的形象,而且我们的每一项创新研发成果,也会成为公司在高端制造行业的一个新的里程碑。此外,部门之间也需要责任互补。因为任何危机的发生都有一个从产生隐患、酝酿发展,再到偶然触发的过程,也都有一个从量变到质变、从微疵到大错的经过。所以,当每个部门在各自领域发挥责任优势时,都能够为公司发展避免许多资源损失,从而有效地降低机会成本。

其次,术业专攻,是“自身硬”的需要。随着市场经济的不断发展,公司仍面临着资源稀缺与同质化产物竞争等严峻问题。再加上市场迭代速度不断加快,客户对产物的要求也在持续升高。所以,“将智能绿色制造做到极致”的精神就非常必要,这有助于公司将有限的资源“用在刀刃上”,形成自身核心竞争力,从而实现资源价值的最优化。同时,放眼到每个部门,如果将其隶属的岗位职责做到极致、精益求精、不断优化,也能够为公司运营带来良性发展。就以我们财务部门为例,虽然从宏观角度讲,财务并不能为产物研发创新做些什么,但是我们却可以发挥财务专业优势,合理安排资金支配,实现资源的最优配置,最终为公司带来价值最大化。因此,我们财务人员的“自身硬”,就是立足财务专业,不断学习新的财务共享理念,积极将所学知识应用到实际工作当中,为公司创造更多的财务价值。

再次,坚守初心,是“自身硬”的关键。“纵有疾风起,人生不言弃”。在工作过程中,有困难有障碍都是不可避免的,但这些并不能成为阻碍我们进步的理由。张广宇董事长曾提出的“讲客观就是对抗命令,找理由就是逃避责任,讲条件就是缺乏能力”理念,就是对坚守初心的最好阐释。因此,打好“自身硬”的条件,需要我们遇到困难解决困难,遇到问题解决问题,而不是找理由找借口逃避责任,更不是一有困难就放弃的抛却初心。我们都说,“工资是自己挣出来的”,这句话是想告诉我们,天马行空的去幻想成功始终都是天方夜谭,昙花一现的美丽从来都只是一瞬间。只有扎扎实实稳扎稳打的务实工作,坚持努力提升自身价值,将专业做到极致。并在此基础之上,持之以恒,坚持不懈,不忘初心,砥砺前行,才能得到实实在在的收获与成果,获得人生价值体现,从而铸就人生的辉煌。

路虽远,行则将至。事虽难,做则必成。“打好攻坚战,需要我们勇于担责、追求极致、不忘初心。依靠“自己”挣工资,则需要求真务实、不断进步、持之以恒。无论是公司还是个人,没有一帆风顺的道路,也没有平坦无崎岖的大道。因此,我们应该坚守“打铁还需自身硬 工资要靠自己挣”的初心,在公司与个人发展的道路上坚持不懈、踽步踏歌。

文丨高倩(海纳科技)

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