攻坚克难 度危求进 我们如是做
阳城煤电 马广兰
每一次的稿件都想写如今的市场是多么的不好，这对于一名销售人员来说，也许成了我们的口头禅，就连家中孩子现在也知道矿上的形势不好，煤不好卖了。记得过元宵节时，婆婆说：“今天家里也没什么菜了，要不去市场上买只烧鸡吧。”话音未落，家中不倒10岁的女儿就说：“奶奶，现在矿上形势不好，工资发的少了，不能再买烧鸡了，钱得省着花了。”在女儿的劝阻下，我们今年的元宵节过的很节俭。
听了家中一老一小的对话，我既高兴如今女儿已懂事了，又有点自责，自责自己是不是在家说的太多了，以至于让老人、孩子也跟着担心。细想也对，日子过的节省一些未尝不是一件好事，勤俭节约的习惯就应该从小养成。居家过日子如此，一个公司更应如此，只有人人、事事都“节约”，我们的公司才能度过目前的难关，才能不被市场淘汰。
而节约看似小事，其实是大事，假如一个万人公司，每人每天节约一块钱，那么一年下来就是365万元的纯利润！聚少成多却是一笔不小的收入。所以俗话说说的好：省下的就是赚到的，节约其实就是另一种增收。那如何做才算节约呢？节约应从小事抓起，从自我做起。因为员工每天需要做的事，就是重复着的所谓平凡小事，而节约最终需要每个人从小事上实现，从细节处把握。如：一张纸一面用完了可以再用另一面，下班了要随手关掉电脑，息灭灯……这是我们举手之劳的小事，但这种举手之劳的节约，如果人人都做到了，那就是一笔可观的收入。国内外也不乏一些因“节约”而成功的例子，如日本上世纪八十年代的经济崛起，其重要原因就是产物从设计开始到产物为用户服务，全过程都从节约出发，提出“杜绝一切浪费是管理一场革命”的口号，公司上下都将持续改善、无休止的合理化作为工作的基本信仰，都培养成了“节约型员工”，从而一举打败通用等美国叁大汽车，一度创造了纯利润超过全球汽车商毛利总和的“奇迹”。而丰田，却底气十足的说：“我们的利润是省出来的。”被奉为台湾经营之神的台塑集团创始人王永庆，成功的把他的公司挤身“世界公司50强”，而他的“节省一元钱等于净赚一元钱” 的思想，也被员工奉为经典，被国内外公司管理者称为“王永庆法则”，争相效仿借鉴。
多少事实告诉我们：公司要兴旺发达，就必须从创新节约开始，当前市场环境下，通过提升煤价来提高利润困难的情况下，我们更应该通过“节约降成本”的方式来达到效益的最大化。让我们携起手来，共同努力，把“节约”变成一种自觉的行动，争做节约型员工，为公司顺利度过难关，实现效益最大化尽一份力！
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