近日，济矿民生热能在集控学习室现场召开3月份运行月度工作总结会议，该公司积极适应新常态，把“总结会”开出实效。
会上，各班组负责人首先对3月份各项工作进行总结，对上月总结会上安排的工作完成情况进行汇报。随后，各班组负责人代表班组开展了批评与自我批评，本着“三讲”“三不讲” ，即只讲问题、只讲不足、只讲原则，不讲成绩、不讲理由、不讲情面的标准，班组与班组之间相互寻找问题和不足，做到“相互照镜子，找差距”，寻找班组管理和个人工作中的短板，争取下一步工作更上新的台阶。会上大家还学习了集团公司安全生产的“十问”会议精神，剖析探讨了当前公司面临的问题。最后该公司领导提出要求，要求管理人员干工作别脱挡、别走样、别遥控、别官僚，对各项工作要做细、做实、不欠账，确实起到管理人员管和理的作用。
此次会议，把“总结会”开成了“批评会”“动员会”，提出了工作中存在的不足，改进了工作管理的思路，这是积极响应集团公司“新常态、新姿态、新状态、新作为”大讨论活动的具体行动，为下一步各项工作顺利开展提供了保障。
济矿民生热能 李萌
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